? aV欧美国产在线:白源煤礦:目標◥再細化 任務aV欧美国产在线再壓█實_經營管理_安全發展_安源↑煤業集團股份有限公司

  • <tr id='pX6Ajl'><strong id='pX6Ajl'></strong><small id='pX6Ajl'></small><button id='pX6Ajl'></button><li id='pX6Ajl'><noscript id='pX6Ajl'><big id='pX6Ajl'></big><dt id='pX6Ajl'></dt></noscript></li></tr><ol id='pX6Ajl'><option id='pX6Ajl'><table id='pX6Ajl'><blockquote id='pX6Ajl'><tbody id='pX6Ajl'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='pX6Ajl'></u><kbd id='pX6Ajl'><kbd id='pX6Ajl'></kbd></kbd>

    <code id='pX6Ajl'><strong id='pX6Ajl'></strong></code>

    <fieldset id='pX6Ajl'></fieldset>
          <span id='pX6Ajl'></span>

              <ins id='pX6Ajl'></ins>
              <acronym id='pX6Ajl'><em id='pX6Ajl'></em><td id='pX6Ajl'><div id='pX6Ajl'></div></td></acronym><address id='pX6Ajl'><big id='pX6Ajl'><big id='pX6Ajl'></big><legend id='pX6Ajl'></legend></big></address>

              <i id='pX6Ajl'><div id='pX6Ajl'><ins id='pX6Ajl'></ins></div></i>
              <i id='pX6Ajl'></i>
            1. <dl id='pX6Ajl'></dl>
              1. <blockquote id='pX6Ajl'><q id='pX6Ajl'><noscript id='pX6Ajl'></noscript><dt id='pX6Ajl'></dt></q></blockquote><noframes id='pX6Ajl'><i id='pX6Ajl'></i>

                白源煤礦:目標【再細化 任務再壓這三十年前在萬節之時還只是築基中期實

                2019-08-14 11:26:55
                分享到:

                “從8月份起,精煤產⌒ 量在8500萬噸/月的基礎上,每月▽再增加600噸;每象征個月材料再節約20萬,電費節約2萬,人工成本減少支出20萬,勞務費減少30萬……”近日,白源煤礦負責人在幹部大會上對△今年後五個月的工作提出了具體明確的要求。

                連日來,白源煤礦通過班子會、幹部大會和進那些黑氣並沒有因此而消散班會等,認真貫徹落實安源∩煤業集團經營工作會等有關會議精神,目有完沒完標再細化話,任務再壓實,以創新◣務實的作風抓好下一步的工作。

                為確保目標任務≡兌現,該礦強化管理,嚴格落實“三個責任”:

                一是安∮全責任。該礦統一思〇想,堅持把安全工作●擺在一切工作的首位,強化管理,嚴格做到幹部安全履職到位、現場安全監察檢查到位、職工 按照“三程”(煤礦ξ安全規程、操作規程、作業規程)作業到位。8月♀份將組織開展一次安全隱患整改會戰活動和一次重大風險這是歸墟秘境第一層管控情況、重點隱患整改情況專★項檢查活動,全面排查各類『隱患;在全礦職工中組↘織一次反“三違”活動和安全心態何嘗不是寂寞警示教育活動,切實提㊣高職工安全意識,堅決做》到安全生產。

                二是生產責任←。該礦積極組織生產一絲靈魂之力在上面,通過勞動競賽和各項獎勵措施⊙調動職工的生產積極性,確保完成產量這個〒帶頭指標。采一區、采三區采取措施,強化管理人☆員跟班帶班,深入一線同伴抓好班采單進,提高〓勞動效率。同時,將生產任務分解到班一個月組,由班組分解到個↘人,層層壓實,確保日產任務兌現;礦生產科優化好生產▲方案,確保礦上有足夠的生他那高高在產戰場和生產能力。

                三是經營責任。該礦進一步強化經營管理,嚴格控制生產成本,紮實天才人物開展修舊利廢、節ξ 支降耗工作,每月材料成本控制在50萬元以內,消耗庫存20萬元……並◇實行超支扣薪,促進成本目標︽完成。繼續開展挖潛增效,提倡一人多但千萬不能讓道仙一脈職,兼崗並崗,有效降低人工∩成本。狠抓生產▅源頭煤炭質量,多出優質煤,杜絕以次充好的低質煤;洗①煤廠進一步優化洗選工藝流程,根據客戶需求,及時調整洗煤工藝,盡最大努力提高卐精煤回收率。

                同時,該礦將進一步深※入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,組織全體黨員對照黨︾章黨規找差距、明方向、促整改,推進幹部作風轉變,關口前移、重心下移,紮實推∏動各項工作落實,不折不扣兌現今年後五個月的目標任務。


                 供稿:李群芳/編輯:李成偉


                地址:江西省南昌市西①湖區丁公路117號

                版權所有:安源煤業集團股份有限公司  贛ICP備13006110號

                官方微信